Bestuur
Raad van bestuur
- Bruno Byl
- Edwin De Cleyn
- Fernand Bossaerts
- Veerle D’Haene
- Fons Duchateau
- Danny Feyen
- André Gantman
- Jean Goedtkindt
- Philip Heylen
- Koen Laenens
- Samuel Markowitz
- Jan Oerlemans
- Patrick Paredaens
- Mik Renders
- Wouter Rombouts
- Ronny Sabo
- Tjerk Sekeris
- Gerda Tahon
- Marleen Van den Eynde
- Jan Van der Vloet
- Frederic van Haaren
- Lieve Voets
- Robert Voorhamme
- Annick De Wever
Directiecomité
- voorzitter raad van bestuur: André Gantman
- ondervoorzitter raad van bestuur: Philip Heylen
- secretaris raad van bestuur: Samuel Markowitz
- lid raad van bestuur: Robert Voorhamme
- lid raad van bestuur: Wouter Rombouts
Management
- Franky Cosaert
- Steven De Schrijver
- Koen De Schutter
- Ann Vylders
- Frank De clercq
Revisor
Grant Thornton Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door Paul De Weerdt.
Visie en strategie
Water-link inspireert iedereen om de kracht van water écht te benutten.
Hoe?
Missie & visie
Een wereld zonder water? Ondenkbaar. Water moet altijd beschikbaar zijn voor iedereen. Water-link wil daarvoor zorgen: als grootste producent van drinkwater in Vlaanderen en grootste leverancier van drinkwater in de regio Antwerpen. Op duurzame wijze bieden we activiteiten en diensten op maat aan. Zo creëren we meerwaarde voor klanten, aandeelhouders en stakeholders. Onze sterktes? Een uitgekiende assetmanagementmethodologie, voortdurende innovatie, technische performantie en een gedreven klantgerichtheid.
Strategie
1. Voortdurend innoveren
Tegen eind 2020 zijn we trendsetter in het nieuwe waterlandschap.
- diensten voor circulair watermanagement uitbouwen;
- slimme monitoringssystemen opzetten;
- naar een onestopshop met vlotte service evolueren.
2. Investeren in slimme partnerships
Tegen eind 2020 zijn we voorkeurspartner in het nieuwe waterlandschap.
- motivator worden van synergieën om waardecreatie te vergroten;
- facilitator worden voor aanbieders van innovatieve waterproducten;
- accelerator worden voor start-ups met duurzaamheidsfocus.
3. Bouwen aan het team van de toekomst
Tegen eind 2020 zijn we voorkeurswerkgever in het nieuwe waterlandschap.
- processen efficiënter maken binnen de nieuwe structuur;
- peoplemanagers motiveren om hun team te inspireren;
- medewerkers ontwikkelen via opleiding en coaching.
Waarden
Medewerkers
0
medewerkers
(363 statutairen en 140 contractuelen)
0
nieuwe collega’s in 2018
0
arbeidsongevallen
De klok rond water leveren? Dat lukt ons keer op keer dankzij de inzet van onze gedreven medewerkers. Ze hebben een passie voor hun werk en een hart voor onze klanten.
Investeren in opleiding, gezondheid en veiligheid
We willen garanderen dat onze medewerkers op dat hoogste niveau blijven presteren? Dan is het onze plicht om te investeren in hun:
- Opleiding
Stilstaan is achteruitgaan. Daarom krijgen medewerkers alle kansen om bij te leren. Onder meer met gepersonaliseerde opleidingspakketten en interessante summerschools. - Gezondheid
Bij water-link promoten we een fitte levensstijl, bijvoorbeeld met ons aanbod van yogalessen en gezonde voeding. Toegegeven, we zijn er nog niet. Want het ziekteverzuim ligt nog altijd te hoog. Dat pakken we in 2019 aan met een nieuw aanwezigheidsbeleid waaronder de hr-afdeling en alle leidinggevenden hun schouders zetten.
- Veiligheid
Veilig werken is een recht én plicht voor iedereen. Daarop hameren we bij water-link: altijd. En nog extra tijdens de Veiligheidsweek en tijdens veiligheidsopleidingen. Wist u trouwens dat we in 2018 een VCA-certificaat behaalden? Een mooie beloning voor onze inspanningen rond veiligheid, gezondheid en milieu.
Duidelijke afspraken maken
Goede afspraken maken goede vrienden. Daarom vernieuwden we in 2018 ons afsprakenkader met medewerkers. Voor alle collega’s gelden vanaf nu eenzelfde arbeidsreglement en eenzelfde rechtspositieregeling: daarmee stapt iedereen nu de 38-urenwerkweek in. Het nieuwe afsprakenkader werpt een klare blik op de afwikkeling van historische statuten. En opent de weg naar moderne en marktconforme loon- en arbeidsvoorwaarden.
Sámen werken
Teamwork makes the dream work. Daarom zet water-link hoog in op collega’s met elkaar verbinden. Een grote rol daarin is weggelegd voor de leidinggevenden. Zij stippelen mee onze koers uit met hun technische kennis en sturen hun manschappen aan. Voor dat laatste hebben ze coachingskills nodig die worden aangescherpt tijdens het leiderschapsprogramma. Zo evolueren teamhoofden van leidinggevenden naar coachende leidinggevenden. Samenwerking en vertrouwen staan daarin centraal: dé ingrediënten om de verbinding aan te gaan.
Nog een manier om collega’s te verbinden? Doorgedreven communicatie en moderne systemen. Zo krijgt iedereen een iPad waardoor ze altijd en overal in contact kunnen staan met onze organisatie. Medewerkers van de buitendienst hebben via hun tablet toegang tot ServiceNow, een digitaal portaal dat alle ondersteunende diensten met elkaar verbindt. Zo kunnen zij snel en optimaal samenwerken om een uitstekende interne dienstverlening te garanderen. Wist u bijvoorbeeld dat de voortgang van elke serviceaanvraag via het portaal in realtime kan worden gevolgd? Nog nieuw: de integratie van SuccessFactors in SAP. De eerste module die we gebruiken is ‘recruiting’: vanaf nu kunnen leidinggevenden de status van vacatures online opvolgen. En nieuwe collega’s vinden er na hun aanmelding heel wat nuttige info voor een vlotte opstart.